مقاله نقش مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحرانهای سازمانی pdf
مقاله نقش مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحرانهای سازمانی pdf دارای 11 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله نقش مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحرانهای سازمانی pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله نقش مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحرانهای سازمانی pdf ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله نقش مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحرانهای سازمانی pdf :
سال انتشار: 1386
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت جامع بحران در حوادث غیرمترقبه
تعداد صفحات: 11
چکیده:
بروز بحران در سازمان‌های مختلف با بینش مثبت بایستی بعنوان یک سرمایه تلقی شود و این به خاطر آن است که در بحران مجموعه امکانات سازمان، ساختارها، نیروی انسانی ، توانمندی قانونی، و ;. به خوبی با همدیگر ترکیب شده و همدلی مناسبی در سازمان ایجاد و از امکانات بلااستفاده سازمان به نحو مطلوبی استفاده می‌شود.
هرچند بروز بحران سرمایه است ولی بعضی از بحرانهای نامناسب موجب اختلال در روند کار سازمانی شده و تحقق اهداف سازمان دچار وقفه شده و مزیت رقابتی از بین می‌رود. بحران در سازمان‌ها یک دفعه به وجود نمی‌آیند بلکه طی مدت زمانی طولانی زمینه‌های آن در فرآیندها، ساختارها و منابع انسانی شکل گرفته و سپس منجر به بروز بحران می‌شود.
برای پیشگیری از بحرانهای منفی و مدیریت صحیح بر آن ، لازم است اقدامات و تدابیر لازم قبل از شکل‌گیری خمیرمایه بحران اندیشه شود.یکیاز رویکردهایی که به شکل جدی و عملیاتی به مدیریت بحران وپیشگیری از برور بحران کمک می‌نماید نظام مدیریت کیفیت فراگیرTotal Quality Management)) می‌باشد نظام مدیریت کیفیت فراگیر یک نظام مشکل یاب و بحران یاب است، براین اساس و با توجه به نقش موثر مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحرانهای سازمانی در این مقاله مطالب زیر مورد بحث و تحلیل قرار میگیرد:
– مؤلفه های مؤثر در بحران های سازمانی
– مدل عملیاتی مدیریت کیفیت فراگیر
-الگوی عملیاتی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از بحران های سازمانی و مؤلفه های مربوطه مشتمل :
1- کمک به اندازه گیری نمودن مشکلات
2- نهادی کردن شناسایی مشکلات
3- ارائه الگو برای شناسایی گلوگاههای سازمانی
4- ایجاد حساسیت نسبت به زمان
5- مداوم سازی خود ارزیابی سازمانی
6- طراحی مکانیزم فرآیند مداری و نتیجه مداری در بحران
کلمات کلیدی:
